- Liderazgo
LIDERARMAS es una Red de profesionales de distintos ámbitos científicos y culturales (como las Ciencias del Deporte, Fisiología, Ciencias Sociales, Filología, etc.) que nace al amparo del Consejo Superior de Deportes (Ref: 20/UPB/23) y que tiene como MISIÓN incrementar la presencia de las mujeres en la Investigación en las Ciencias del Deporte
- Investigaciones
En las Ciencias del Deporte la presencia de las mujeres es notablemente inferior a la de los hombres. Esta brecha de género es notoria en el mundo académico e investigador, tanto en la presencia de éstas en el liderazgo de proyectos de investigación, como su participación en Consejos Editoriales de revistas científicas.
- Recursos
Igualmente, la representación de las mujeres en las muestras de estudio es deficitaria en Ciencias del Deporte, por lo que el conocimiento sobre la fisiología femenina en relación al rendimiento deportivo continúa siendo escaso. Esta situación es extrapolable a cualquiera de las áreas de las Ciencias del Deporte: el deporte, la educación física o la gestión de los servicios, instituciones y empresas deportivas.
- Estrategias
Desde la Red LIDERARMAS nos proponemos establecer líneas estratégicas de acción y compromisos para incrementar las investigaciones lideradas por mujeres y enfocadas en reducir el déficit de conocimientos sobre las mismas.
- Rompemos estereotipos
Los tradicionales estereotipos de género inciden de forma evidente en la investigación en las ciencias del deporte donde la presencia de las mujeres es notablemente inferior a la de los hombres. La brecha de género afecta tanto al Quién Investiga como al Qué se investiga. Este androcentrismo científico se traduce en un menor acceso de las mujeres a los recursos para la investigación, con menos mujeres liderando proyectos de investigación y con menor participación en los Consejos editoriales de revistas científicas. Igualmente, se constata una menor visibilidad de las aportaciones científicas de las mujeres, así como un menor interés por profundizar en el estudio de las mujeres y en los problemas que les afectan.
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Equipo de 27 personas que suman más de 900 publicaciones indexadas
Varias colaboradoras también ocupan en la actualidad cargos de responsabilidad en puestos de gestión ligados al deporte
Cooperación y comunicación
Establecer un foro de intercambio y de asesoramiento científico sobre la situación actual y sobre las causas de la baja presencia de las mujeres en los puestos de liderazgo científico en las Ciencias del Deporte.
Visibilidad y divulgación
Dar a conocer la brecha de género en la Investigación Científica y en el liderazgo en las Ciencias del Deporte y reducir las desigualdades. También, dar visibilidad a las aportaciones científicas de las mujeres y a las investigaciones sobre mujeres.
Conocimiento
Identificar las lagunas o déficit de conocimiento en las distintas áreas (mapa del conocimiento) y hacer referencia a la incorporación de la perspectiva de género en la formación de las investigadoras y los investigadores.
Compromiso
Lograr el compromiso de todos/as los/as miembros de la red para eliminar la brecha de género existente en las Ciencias del Deporte.
Líneas estratégicas
Para incrementar las investigaciones lideradas por mujeres y enfocadas en reducir el déficit de conocimiento científico sobre las mismas.
Liderazgo
Tomar acción para potenciar el liderazgo y la representatividad de las mujeres en las diferentes áreas de estudio.
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![Universidad Rey Juan Carlos_Mesa de trabajo 1](https://liderarmas.com/wp-content/uploads/Universidad-Rey-Juan-Carlos_Mesa-de-trabajo-1.jpg)
![universidad-leon](https://liderarmas.com/wp-content/uploads/universidad-leon.png)
![Universidad de Vigo_Mesa de trabajo 1](https://liderarmas.com/wp-content/uploads/Universidad-de-Vigo_Mesa-de-trabajo-1.jpg)
![Universidad Politecnica Madrid_Mesa de trabajo 1](https://liderarmas.com/wp-content/uploads/Universidad-Politecnica-Madrid_Mesa-de-trabajo-1.jpg)
![Universidad de Cadiz_Mesa de trabajo 1](https://liderarmas.com/wp-content/uploads/Universidad-de-Cadiz_Mesa-de-trabajo-1.jpg)
![Universidad de Salamanca_Mesa de trabajo 1](https://liderarmas.com/wp-content/uploads/Universidad-de-Salamanca_Mesa-de-trabajo-1.jpg)
![Universidad de Almeria_Mesa de trabajo 1](https://liderarmas.com/wp-content/uploads/Universidad-de-Almeria_Mesa-de-trabajo-1.jpg)
![Universidad de Granada_Mesa de trabajo 1](https://liderarmas.com/wp-content/uploads/Universidad-de-Granada_Mesa-de-trabajo-1.jpg)
![Universidad Castilla la mancha_Mesa de trabajo 1](https://liderarmas.com/wp-content/uploads/Universidad-Castilla-la-mancha_Mesa-de-trabajo-1.jpg)
![Universidad de la Rioja_Mesa de trabajo 1](https://liderarmas.com/wp-content/uploads/Universidad-de-la-Rioja_Mesa-de-trabajo-1.jpg)
![Universidad de Graz (Austria) logo web](https://liderarmas.com/wp-content/uploads/Universidad-de-Graz-Austria-logo-web.jpg)
![Universidad de Évora (Portugal) logo web](https://liderarmas.com/wp-content/uploads/Universidad-de-Evora-Portugal-logo-web.jpg)
![Universidad de Atacama (Chile) logo web](https://liderarmas.com/wp-content/uploads/Universidad-de-Atacama-Chile-logo-web.jpg)
![East Carolina University (EEUU) logo web](https://liderarmas.com/wp-content/uploads/East-Carolina-University-EEUU-logo-web.jpg)
![Universida Mayor (Chile) logo web](https://liderarmas.com/wp-content/uploads/Universida-Mayor-Chile-logo-web.jpg)
![Swansea University (Reino Unido) logo web](https://liderarmas.com/wp-content/uploads/Swansea-University-Reino-Unido-logo-web.jpg)
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![OWA Only about Women Academy logo web](https://liderarmas.com/wp-content/uploads/OWA-Only-about-Women-Academy-logo-web.jpg)
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